Compreensão dos objetivos da avaliação, focando os planos estratégicos da empresa e como ela poderá vir a se servir do potencial apresentado pelos profissionais avaliados, tanto no curto, como no médio e longo prazo.
Avaliação do profissional através de testes de personalidade, entrevista por competências, entrevista aprofundada, dinâmicas de grupo, entre outras ferramentas.
Apresentação de resultados através de dados quantitativos e descritivos, efetuados em função das competências da empresa cliente.
Devolutiva dos resultados à área de RH e ao gestor da área requisitante, focando os prognósticos de desempenho do avaliado, assim como meios para desenvolver seu potencial.
Devolutiva dos resultados ao profissional avaliado, levando-o a compreender como melhor se servir e desenvolver seu potencial, para que possa aumentar seu desempenho e ampliar suas possibilidades de carreira.